IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION

Toda organización tiene interrelaciones con una serie de actores que inciden profundamente en el desempeño de esta; clientes, organismos regulatorios, entorno, trabajadores, sociedad, etc. El manejo eficaz de las relaciones y de los factores que influyen en estas relaciones es decisivo para el mejoramiento de su competitividad o aun mismo para la permanencia de estas en el mercado.
La implementación de sistemas de gestión contribuye a la identificación de estos factores y su administración eficaz permitiendo a la organización enfocarse en el logro de sus objetivos de forma sistémica.

MANTENGA PENDIENTE !!!

“LA DIFERENCIA ENTRE LA TRANSFORMACION POR ACCIDENTE Y LA QUE RESULTA DE LA APLICACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTION, ES COMO LA DIFERENCIA ENTRE UN RAYO Y UNA LAMPARA. AMBOS PRODUCEN LUZ, PERO UNO ES PELIGROSO Y POCO CONFIABLE, MIENTRAS QUE LA OTRA ES MAS SEGURA, GOBERNABLE Y DISPONIBLE”
M. Fergunson

NO LO OLVIDE !!!!

CALIDAD ES ENTREGAR AL CLIENTE NO LO QUE QUIERE, SINO LO QUE NUNCA SE HABÍA IMAGINADO QUE QUERÍA.

NECESIDAD DE LA INTEGRACIÓN DE LOS SISTEMAS

Las organizaciones que han tomado la decisión estratégica de implantar y certificar sistemas de gestión, se han encontrado con el problema de tener sistemas paralelos, en muchas ocasiones encontrados, antagónicos o que generan doble trabajo; esto se ha debido básicamente a la implementación escalonada de estos sistemas sin tomar en cuenta las realidades de la organización y los recursos disponibles.
Las normas que definen los requisitos para desarrollar e implementar sistemas de gestión, están basadas en el conocido “Ciclo de Deming” (P-H-V-A), por lo que presentan muchas características en común que permiten el ser usadas de forma conjunta por todos los sistemas desarrollados, se piensa erróneamente que el documentar los procesos con documentos que abarquen todos los sistemas o usar registros comunes es suficiente para declarar la integración de los sistemas.
Los Sistemas Integrados de Gestión (SIG) son necesarios porque nos permiten la administración de todos los factores que influyen de forma significativa en las relaciones con los actores que afectan el desempeño de las organizaciones, enfocándolos en la estrategia de acción y permitiendo el uso racional y eficaz de los recursos.

¿Qué son los Sistemas de Gestión Integrados?

Para poder dar una explicación clara y concisa de ello debemos comenzar por explicar que son sistemas de gestión y el porque se definen como integrados.
En la norma ISO-9000:2006, se define un sistema de gestión como, “conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan para establecer la política y los objetivos y para lograr dichos objetivos”; en la misma norma se hace la aclaratoria que “un sistema de gestión de una organización podría incluir diferentes sistemas de gestión, tales como un sistema de gestión de la calidad, un sistema de gestión financiera o un sistema de gestión ambiental”.

Es decir, una empresa puede implementar una amplia gama de sistemas de gestión tantos como sus estrategias lo definan, esta implementación por lo general esta orientada hacia áreas o actividades muy diversas, tales como las financieras, operativas, etc.

Un sistema de gestión integrado es entonces aquel sistema que resulta de la fusión o unión de los componentes de varios sistemas de gestión aplicados hacia la consecución de los objetivos estratégicos de una organización en diversas áreas.

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En esta pagina vamos a intentar cubrir lo relativo a los sistemas de gestion de la calidad, gestion ambiental y gestion de seguridad y salud en el trabajo.

Esperamos poder aportar en la mayor manera posible al desarrollo del area y asi contribuir al desarrollo de las organizaciones y la mejora en la calidad de vida de todos nosotros.